Asesoría financiera startups

Nuestro equipo asesora en transacciones de asesoría de financiación, y fusiones y adquisiciones en una variedad de sectores. Tenemos trayectoria en asesorar a compradores y vendedores sobre transacciones en España,  incluyendo DD financiero, operativo y regulatorio.

Descripción

Transformación Financiera

Un proceso de Transformación de la Función de Finanzas involucra una serie de iniciativas que ayudan a los CFOs y a la Función a considerar sus retos.

Los directores financieros actuales (CFOs, por sus siglas en inglés) se ocupan de todo, desde maximizar el valor para los accionistas hasta pronósticos de ganancias trimestrales precisas y desarrollar la próxima generación de líderes financieros para la compañía. Reconocen que para tener éxito deben obtener, interpretar y reportar información crítica a un ritmo cada vez mayor, a la vez que garantizan el cumplimiento en una empresa dinámica.

¿Qué ganamos con la transformación financiera?

  • Menos inversión de tiempo y recursos en procesos operativos
  • Información de calidad para la toma de decisiones
  • Mayor proporción de recursos financieros
  • La organización de finanzas enfocada en actividades estratégicas.

Nuestros equipo trabaja con los CFOs para abordar la gama completa de estos desafíos y ayudar a dirigir la estrategia financiera de la organización hacia la creación de una organización financiera basada en el valor. Utilizamos las mejores prácticas empresariales probadas para acelerar el desarrollo de soluciones de clase mundial y vincular estas soluciones con las estrategias empresariales generales de la empresa, para obtener el mayor rendimiento para los accionistas.

 

Corporate Finance:

En el mercado de un vendedor, las transacciones son rápidas; las ofertas se cierran con menos información de la que es ideal, y los riesgos son altos. En el mercado de un comprador, el riesgo se pesa con más cuidado. Los compradores de capital privado y estratégicos tienen requisitos significativamente diferentes en cuanto a la debida diligencia. El interés de un comprador financiero puede limitarse sólo a aquellos riesgos que afectan a la valoración, mientras que los compradores corporativos deben considerar factores que tienen implicaciones a largo plazo.

 

Proporcionar la diligencia debida para este mercado dinámico requiere experiencia real, práctica y táctica. Hemos desarrollado una hoja de ruta completa para guiar a los clientes a través del proceso de M & A. Hemos establecido marcos que ayudan a los clientes a reconocer los riesgos y examinar los potenciales escollos financieros, fiscales, legales, operativos y administrativos. Nuestra experiencia en recursos humanos nos permite identificar los riesgos del capital humano, incluyendo el equipo directivo y la compensación clave de empleados, los riesgos de pensiones, la rotación de empleados altos, las relaciones de trabajo difíciles y las regulaciones locales.

 

La opinión de un vendedor de una transacción difiere significativamente de la de un comprador. Los vendedores deben tener una visión objetiva y nivelada de la transacción propuesta para identificar correctamente los problemas y las banderas rojas, y eso es algo que muchos vendedores no son capaces de hacer. Ayudamos a los vendedores a identificar  compradores y riesgos y cuantificamos las operaciones para maximizar el valor al salir.

 

Dirección financiera:

Nuestros servicios de consultoría en finanzas estratégicas cubren todo el espectro de los procesos financieros. Podemos abordar cualquiera de las dimensiones estratégicas y operacionales que afectan el desempeño, tales como el diseño organizacional, incluyendo las decisiones de outsourcing financiero, la mejora de procesos, la habilitación tecnológica, los requisitos de información y las habilidades y talentos. Podemos proporcionar la combinación correcta de capacidades, recursos y enfoque para ayudarle a identificar y adoptar capacidades de clase mundial y ofrecer el máximo valor de su función de finanzas

 

Si lo que buscas es outsourcing financiero, nos encargamos de los servicios que una dirección financiera pueda dar. Lo hacemos por y para ti con nuestro enfoque personalista. No estamos para facturar, estamos para que tu empresa crezca. Te ayudamos a aportar valor a tu negocio desde una perspectiva distinta, desde fuera y a la vez, colaborando como socios.

 

Puedes tercerizar los servicios del CFO, de FPA (financial, planning & analysis), de contabilidad, y de controller. Al crecer nuestros clientes, crecemos con ellos. Es la única alternativa posible.


¿Cómo contratar este servicio?.

Para contratar este servicio por las características del mismo es necesario que puedas comunicarte con nosotros a través de nuestro chat y el especialista adecuado recogerá la información necesaria para valorar exactamente lo que necesitas.

 

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